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一季度聊城無縫鋼管首戰告捷發布會

    今年以來，聊城無縫鋼管廠深入踐行“六種發展理念”，堅持“九

個兩手抓”工作思路，實施全員目標值管理，調整經營模式，改革

體制機制，聊城無縫鋼管提高關鍵環節創效能力，堅決完成全年生

產經營目標。公司定期召開無縫鋼管經濟分析會，探討實現“避峰

就谷”的途徑。優化配煤、配礦，降低鐵前成本。強化協調組織，

優化系統平衡，多吃廢鋼提產，力保整體生產規模。

　　首季度聊城無縫鋼管廠堅持以“效益優先、調品為主”的原

則，一手抓市場開拓，一手抓品種開發和結構調整，促進提價增

效。成立無縫鋼管銷售部，初步形成多營銷團隊專業化銷售的格

局。聊城無縫鋼管重點抓好高附加值新產品和盈利無縫鋼管產品的

市場開發，到相關行業大型會議、重點客戶走訪，召開系列交流

會，推介新產品、獨有領先產品等。按照戰略產品、領先獨有無縫

鋼管產品和新產品的比例分別達到50%、22%和7%以上目標，不

斷加大調品力度，完善調品模式，用品種質量的不斷提升滿足日益

提高的用戶需求，贏得效益的同時提高市場占有率。